SQS项目进展汇报会召开


    5月27日下午,为了解各部门SQS项目进展情况,并对SQS项目研究过程进行指导,公司SQS协调员召集SQS立项小组及新增项目小组在四楼会议室召开了SQS进展汇报会议,公司常务副总经理游泰松参加。
    首先汇报的是车用燃气的两个项目:CNG加气站车辆充装结束加气枪需卸压放散,高压气体瞬间高速排出会产生较高的噪音,目前加气枪配置的放散消音器,无法起到有效降噪效果。为了不在夜间影响周边居民休息,项目小组成员考虑对加气枪放散消音器进行改造,吸音降噪;LNG加气站的加气机回气枪在回气过程中,经常出现漏气、漏液现象,继续使用影响运行安全和正常加气,所以把LNG回气枪密封圈维护专用工具研究作为了今年的课题;其次是生产运行部的项目:他们在日常工作中发现,加臭机是否工作正常,可以从加臭机油位判断,但加臭机是半密封的不易观察,于是研究是否能通过增加油位上下限检测装置,来直观判断工作是否正常;最后是新增项目:公司新进员工的培训主要通过老员工的传帮带,此种培训方式耗时长且效果不佳,在科技日新月异的现在,有没有更好的直观培训方式是永安风险安全部牵头研究的方向。
    会上,项目小组代表分别阐述了项目的选题原因、预达成的目标、选择的方案,也汇报了项目目前遇到的困难:例如CNG加气站小组项目小组通过多方讨论,确定方案为对加气枪放散消音器进行改造,在消音器内增加吸音降噪填充物,但在对填充物的选择上陷入僵局。
    游总分别对项目进行了点评,对项目中遇到的困难进行了指导,并提供了相关资料供参考。游总指出,目前公司的项目与集团项目相关,整体拓展不够,需要运用各种调查分析工具,以证实所实施方案的严谨性。评价SQS课题的成果的价值,最重要体现在实际工作中的应用以及大家在完成一个课题后的收获。已完成的课题,要不断地回顾,是否还有改善的空间,也可以把完成的项目撰写成论文,在这个过程中又可以提升自己的写作与逻辑思维能力。暂时没有课题的小组也可以参与会议学习,汲取经验,开拓思路。
    通过本次会议,督促了SQS活动的持续开展。大家对自身SQS项目的回顾,再次激发了对项目的热情以及完成项目的信心。公司以后会多多举行此类活动,扩大SQS活动的影响力,也会邀请更多的同事参加。
    优质之火,生生不息,革新之泉,源源不绝,SQS,我们的脚步不停。